《310萬實體店鋪到下,社區團購悄然升起》
來源:做推廣 瀏覽:11223935 2021-04-14

春節過年期間,很多開實體店的朋友都表示,2021年不再開店,重新去打工,去還掉因為開店所欠下的外債。我國的實體店正在遭受電商的瘋狂沖擊,根據某財經媒體的統計數據,2020年共有310萬個體戶倒閉關門。電商如火如荼,而實體店卻哀鴻遍野


電商發展勢如破竹,趨勢不可逆轉。線上購物方便、快捷,實惠,具有很強的競爭力,如果線上線下市場的資源可以共享,電商與實體店之間的關系將不是零和博弈而是共建繁榮。線上線下創新商業模式,共享人力、物流、渠道供應等資源,全面打造虛實結合、共同發展的業態,將是中國零售業未來的發展方向。

在線上流量成本越來越高的今天,社區團購的出現,成為新社交電商的載體應運而生。社區團購在客流上的拉新是基于熟人關系,可大大降低獲客成本; 圍繞社區集采集配,集中送到站點,可大大降低最后一公里的配送成本;預售模式大大降低商品損耗,以銷定采,不囤積不壓貨,提高庫存周轉率。

1. 知己知彼才能百戰不殆

社區團購的典型客戶特點是:由于聚集在特定地區,而產生必要關系的一群人、喜歡交流、購買決策受他人影響、價格敏感、看重便利性。通常這些人在哪里,哪里就是流量的天然土壤,例如小區、大學校園等。

社區團購可以幫助商家低成本的快速擴大經營半徑,通常門店商家店內的獲客半徑大約在 2 KM ,借助同城配送可增加到 3-5 KM 。借助社區團購工具,商家可在 5-10 KM 的范圍內招募團長,并可以將貨一次配送至團長。
2. 社區團購最 「核心

團長作為社區團購最「核心的存在,主要有以下職責:第一,建群運營,完成種子客戶的引入,已有群的團長,還可以通過各種推廣,吸引更多人加入。第二,進行商品推薦,與客戶多互動促單。第三,完成商品發放。

在日常運營中,提高團中忠誠度就需要制定有效的利益驅動和競爭機制,同時也要介入日常群管理,與團長多聯絡感情,降低團長流失風險。

 激勵機制:為了讓團長更好地賣貨,除了基礎的傭金外,我們還可以通過激勵機制提高團長的積極性。

② 團長特權:如團長可以定期參加試吃、沙龍、總部參觀等活動,團長購買商品享有團長價等。

③ 淘汰機制:及時清退業績不佳或價值觀不正的團長,不達標可以更換團長,適度制造危機感,更有利于賣貨。

④ 提升技能:在團長導入期,主要進行利益強調、玩法介紹、產品品質介紹等,此時團長多處于輸入信息和學習階段。之后培訓的內容可以包括社群運營、推廣銷售的技巧,產品知識,幫助團長全方位打造個人 IP 。

3.社區團運營很重要

因客戶大多屬于價格敏感人群,在選品時價格不宜過高控制貨品數量,通常單次團購不超過10 款,同一品類不超過 3 個為佳我們可以通過分析市場熱度、搜索指數,利用投票調查,設計問題了解客戶喜好等方式確定選品。

① 固定的促銷日期:比如針對熱銷產品做促銷,設置特權日,主題日等等,節日優惠力度可以更大一些,以此調動消費者的購買欲望。

② 豐富的營銷玩法:利用滿減送促進客戶增購,提升客單價;給團長開通網點,為團長帶去流量的同時讓團長找到歸屬感,促進銷售。

② 產品預熱:在每晚截團前或者有產品上新前,及時在群內預熱產品,限時限量上架,通知提醒群成員。

社區團購作為當下新零售市場的寵兒,是電商和線下零售優勢的二合一。隨著越來越多的商家參與進來,在市場競爭層面,營銷工具還只是第一步,后續還包括持續維護和發展團長及獲取新客戶、精細化運營、品類擴張、利潤提升、后端倉配和售后服務等等。未來之路如何發展,社區團購是否會成為新的風口仍需市場的檢驗。

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